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누구도 주목하지 않았던 일상의 승자: 불황을 먹고 사는 다이소 1997년, IMF 한가운데서 시작된 작지만 큰 시도다이소(Daiso)는 1997년, 모두가 기억하는 IMF 외환위기 한복판에서 시작되었다. 수많은 기업이 도산하고, 직장인들이 명예퇴직을 당하던 그때. 창립자인 박정부 회장 역시 경영하던 무역회사가 부도를 맞게 되는데요. 일순간에 모든 것을 잃고 빚더미에 앉은 그에게 남은 건 "삶을 다시 시작해야 한다"는 생각으로 일본 출장 중 자주 들렀던 100엔샵을 떠올리며, 가격은 낮지만 품질 좋은 생활용품 매장을 직접 만들기로 결심했다고 알려져 있습니다. 그렇게 탄생한 것이 다이소입니다. 1997년 5월 천호동에 아스코이븐 플라자 1호점이 오픈을 하게 됩니다. 2001년 9월 일본 다이소 산업에서 아성HMP(전 한일맨파워)에 독점계약을 하며, 아성다이소는 일본 다..
AI의 패러다임 전환: LLM에서 LAM(Large Action Model)으로 AI 산업이 빠르게 변화하고 있습니다. 이제 단순히 말을 잘하는 AI가 아니라, 실제 행동을 수행하는 AI로 넘어가는 시대가 열리고 있는데요. 바로 거대 액션 모델(LAM: Large Action Model)의 등장입니다. 이전까지 우리가 사용하던 거대 언어 모델(LLM: Large Language Model)은 텍스트를 이해하고 생성하는 단계였다면, 이제 AI는 직접 실행까지 하는 단계로 진화하고 있습니다. LLM의 한계와 LAM(Large Action Model)의 필요성2022년 이후, ChatGPT 같은 생성형 AI(Generative AI)가 본격적으로 대중화되면서 LLM이 주류가 었습니다. 그리고 GPT 시리즈, Claude, Gemini, Mistral 같은 모델들이 뛰어난 성능을 보..
영화적 상상력: 봉준호 감독의 상상력과 문법 봉준호 감독의 신작 미키17(Mickey 17)이 개봉을 했습니다. 2019년 기생충으로 아시아 최초로 아카데미 작품상을 수상했으며, 감독상, 각본상, 국제영화상 등을 수상했으며, 칸 영화제 황금종려상도 수상을 했습니다.  세계적인 감독 반열에 오른 이후 첫번째 작품이 바로 미키17입니다. 벌써 100만 관객 돌파를 했다는 소식들도 있는데요. 요즘 극장가가 한산하긴 하지만, 나름 관심을 받으며 흥행몰이를 하게 되지 않을까 싶습니다.  2000년 플란다스의 개, 2003년 살인의 추억, 2006년 괴물, 2009년 마더, 2013년 설국열차, 2017년 옥자, 2019년 기생충에 이어 5년만에 작품으로 관객들을 맞이하게 되었네요. 봉준호 감독에 대해서 찾아보면, 하나의 장르에 갇혀있지 않고, 스릴러, SF..
팔란티어의 온톨로지와 제텔카스텐: 지식을 연결하는 방법과 의미의 창출(3) 데이터와 지식, 그리고 의미 우리는 매일 엄청난 양의 정보를 접합니다. 하지만 단순히 정보를 많이 안다고 해서 지식이 되는 것은 아닙니다. 중요한 것은 이 정보들이 서로 어떤 관계를 맺고 있으며, 어떤 맥락(Context)에서 의미를 갔느냐 에서 시작할 것입니다. 이러한 과정에서 팔란티어의 온톨로지와 제텔카스텐이라는 메모를 통해서 연결성을 발견하고 지식을 확장하는 과정의 방법론은 텍스트(Text)와 컨텍스트(Context), 그리고 의미의 창출이라는 측면에서 인문학적 접근법과도 깊이 연결됩니다.결국, 단순한 데이터가 아니라 맥락 속에서 의미를 가지는 정보를 만들어내는 방법론 측면을 비교해서 살펴보면서, 빅데이터라는 문제를 앞으로 어떤 관점으로 바라보야 할지에 대해서 살펴보도록 하겠습니다. 팔란티..
아이씨 베를린(ic! berlin)과 마이키타(MYKITA): 독일을 대표하는 혁신적 안경 브랜드 평소 안경을 착용해야 하는 이유로 여러가지 안경 브랜드를 찾아보기도 하고, 구매한 경우도 있는데요. 가격대가 있긴 하지만, 그래도 지금까지 경험해 본 안경 브랜드 중 가장 가볍고 특이한 독일 안경 브랜드에 대해서 좀 정리를 해보겠습니다. 린드버그처럼 안경에도 나름의 기술력과 디자인이 필요한 분야이기도 합니다. 독일의 아이웨어 브랜드 중 유명한 아이씨 베를린(ic! berlin)과 마이키타(MYKITA)는  독창적인 디자인과 혁신적인 기술력을 안경에 적용한 브랜드입니다.두 브랜드는 특히 나사 없는(no-screw) 힌지 시스템, 초경량 프레임, 모던한 디자인을 보여주고 있는데요. 두 브랜드를 살펴보고, 차이점도 비교를 해보겠습니다.      아이씨 베를린(ic! berlin): 안경테 혁신의 시작아이씨 베..
여행가면, 가볼만한 해외 애플 스토어 추천: 숨겨진 디테일과 건축 애플 스토어는 전세계 27개국에 총 534개의 애플스토어를 운영하고 있는데요. 273개는 현재 미국에 위치해 있고, 나머지 261개는 해외에 있습니다. 그리고 국내에는 가로수길, 여의도, 명동, 잠실, 강남, 하남에 위치하고 있습니다. 애플 스토어는 기업들에게 매장을 어떻게 운영할 것인가에 대한 많은 레슨런을 알려준 사례로 소개가 되기도 하는데요. 우선은 애플 스토어가 어떤 관점으로 설계되었는지를 정리해보도록 하겠습니다. 제품이 아니라, 경험을 파는 매장단순한 판매 매장이 아니라, 체험형 공간(Experiential Retail)이라는 점입니다. 고객이 제품을 경험하는 열린 공간으로 설계가 됩니다. 오픈 테이블에 놓여진 제품들은 순수하게 제품 경험을 위해 개방된 공간으로 되어 있습니다. 또한 매장..
2025년 대한민국 트렌드: 10대 키워드 및 요약 서울대 소비자학과 김난도 교수는 해마다 대한민국 트렌드를 통찰력있게 분석하고, 발견된 트렌드를 정리해서 발표하곤 합니다. 2025년에도 10개의 대한민국 트렌드를 키워드로 발표했는데요. 이에 대한 의미들과 예시를 간단히 살펴보면서, 올해 우리가 맞이할 트렌드에는 무엇이 있는지 살펴보도록 하겠습니다. 1. 옴니보어 (Omnivore)다양한 영역에서 관심을 가지며 새로운 경험을 추구하는 다면적 소비자들을 뜻합니다. 이들은 특정 취향이나 카테고리에 얽매이지 않고 여러 문화를 유기적으로 소비합니다. 예를 들면, 평일에는 테크관련 세미나에 참여하고, 주말에는 로컬 푸드 시장을 탐방하며, 라이프스타일의 폭넓은 취향을 의미합니다. 과거에는 성별, 소득, 나이에 맞춰 소비하는 경향이 있었다면, 이제는 그 경..
미래산업은 어디로 가는가? 키워드 중심으로 급변하고 있는 산업 패권시대에 직면하고 있는 요즘, 미래산업은 어떤 키워드를 중심으로 변화하고 있는지를 간단하게 정리하려고 합니다. 전통적인 제조산업이 디지털로 트랜스포메이션(Digital Transformation)로 하는 과정 역시도 급속하게 일어나고 있으며, 기존 산업의 새로운 개념으로 진화하고 있는 경우들도 살펴볼 수 있을 것 같습니다. 그리고 최근 산업의 트렌드를 보면 모든 부분이 AI를 중심으로 변화하고 발전하고 준비하고 있는 것이 중요한 부분이 아닐까 싶습니다. 키워드를 중심으로 어떤 미래산업 트렌드가 변화하고 있는지를 키워드 중심으로 살펴보겠습니다.    1. 하드웨어에서 소프트웨어로: 완전자율주행(FSD)전통적인 자동차산업에서 모빌리티 산업으로 변화는 모터라는 엔진동력을 중심으로 변화할 ..
재규어(Jaguar)와 폴스타(Polestar) 리브랜딩(Re-Branding) 사례 전기차 전환을 위한 재규어(Jaguar) 사례인도 타타 모터스(Tata Motors)는 2008년 JLR(Jaguar Land Rover) 지분을 포드(Ford) 100%를 23억 달러에 인수하면서, 재규어와 랜드로버 브랜드를 소유하고 있습니다. 타타 그룹은 인도에서 가장 큰 회사로 알려져 있는데, 자동차를 비롯해 철강, 화학, 에너지 등 다양한 산업에 포트폴리오를 보유하고 있는 기업이기도 합니다. JLR은 타타 모터스의 100% 자회사이지만, 영국에서 독립적으로 운영되고 있으며, 디자인 및 생산 공정에서 그 동안 유지해 온 아이덴티티를 유지하면서 프리미엄 자동차 브랜드로 여전히 지휘를 유지하고 있기도 합니다.      이번에 전기차로 대전환을 목표로 재규어는 대대적인 리브랜딩(Re-Branding)을 ..
장기 투자와 단기 투자의 차이: 애플 주식과 복리의 마법 투자의 구루(Guru)인 워런 버핏(Warren Buffett)의 투자 명언 중 하나인, ‘좋은 기업의 주식을 싸게 사라, 그리고 오래 보유하라’는 말은 장기투자에 대한 중요성을 의미하는 부분일 것입니다. 그러나 좋은 기업을 찾는 것도 어렵고, 좋은 기업이라고 할지라도 기업의 경영이 언제나 장미빛 성장을 하는 하는 것은 아니기에 오래동안 보유한다는 것도 참으로 어려운 일이기 할 것입니다. 단순한 말임에도 어렵고, 어렵기 때문에 누구나 투자에서 성공을 하는 것도 쉽지 않은 것이 어찌보면 순리이지 않을까라는 생각도 드네요. 장기투자와 단기투자를 바라보는 관점에 대해서 예를 들어서, 어떤 결과를 얻게 되는지 살펴보도록 하겠습니다. 수익실현은 언제나 옳다는 맞는 말입니다. 짧게 투자를 했을지도 수익을 얻었다면,..
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